Gérer une entreprise demande tellement de temps et d’énergie que l’on peut vite perdre de vue certains points importants. Au four et moulin, le chef d’entreprise n’a souvent pas le temps de se poser pour réfléchir aux améliorations internes qui pourraient se révéler plus qu’utiles pour la croissance de l’entreprise.
Nous intervenons donc pour vous permettre d’identifier ces améliorations ou changements à effectuer qui vous feront bénéficier d’un confort certain lors de votre travail en entreprise. Quelques heures à vos côtés nous suffisent pour identifier ces besoins :
- 1 Analyse de la structure et de l’organisation de votre travail administratif.
- 2 Analyse des procédures en cours
- 3 Analyse de votre outil informatique, traitement des tâches, suivi, archivage
- 4 Rapport de visite sur les solutions à apporter à l’entreprise
- Opérations à mettre en place rapidement
- Réorganisation structurelle du suivi administratif
- Opérations à mettre en place à moyen et long terme
- Suivi et correction sur la réorganisation
- Support administratif externe à organiser au besoin
- 5 Réorganisation du support informatique (Serveur, NAS, PC, boîte mail, numérisation)
- 6 Mise en place vers des solutions ERP, CRM…
- 7 Recommandations envers d’autres prestataires pour certains besoins spécifiques
- …
Vous souhaitez réaliser un audit interne administratif de votre entreprise, vous offrant la qualité au meilleur prix ? Contactez SecrétaDim pour avoir plus d’informations sur nos services ou simplement recevoir votre devis gratuit.
Disponible, flexible, et respect de ses clients, sont les maîtres mots chez SecrétaDim.